2018年2月5日，遼寧朗源環(huán)境科技有限公司召開由部門主要負(fù)責(zé)人參加的工作總結(jié)會議，總結(jié)2017年工作，強調(diào)部署2018年重點工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理楊總主持會議并講話，公司高級研發(fā)顧問兼行業(yè)專家王總一并參加會議。

會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和2017年確定的工作目標(biāo)，簡明扼要對全年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了2018年的工作思路。

楊總對各部門2017年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實措施，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司的核心技術(shù)專家王總諄諄講授，加深各部門對企業(yè)核心價值觀的理解，剖析企業(yè)制度文化根源，普及行業(yè)專業(yè)知識，闡述行業(yè)未來發(fā)展趨勢和宏觀環(huán)境治理規(guī)劃目標(biāo)，提升公司成員整體認(rèn)知和思想高度

談到技術(shù)研發(fā)，怎么能少得了公司技術(shù)骨干李經(jīng)理，年輕有為，貼心暖男，做市場部***扎實的技術(shù)支持，并且一直跟隨業(yè)內(nèi)專家們深造學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，是公司不可或缺的中流砥柱。

接著由市場部的幾位大區(qū)銷售總監(jiān)做年度工作總結(jié)匯報，深入分析國家政策下市場行情走勢，制定銷售計劃，規(guī)劃目標(biāo)客戶，確定2018年工作重點落實地域和市場管理銷售指標(biāo)；感謝銷售總監(jiān)們風(fēng)雨兼程披星戴月的奔波和經(jīng)營，為企業(yè)市場開拓打下堅實基礎(chǔ)，奠定一批高端合作客戶，2018的市場交給你們，很放心！

俗話說：攘外必先安內(nèi)，企業(yè)管理亦是如此；在此年終總結(jié)會議上，人力資源總監(jiān)王經(jīng)理詳細(xì)規(guī)范企業(yè)管理各項守則，并根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展制定各項管理政策，嚴(yán)格規(guī)范公司所有部門的行為準(zhǔn)則和工作制度，并為員工帶來了優(yōu)質(zhì)的薪酬晉升及獎勵機(jī)制，激勵每一位員工努力工作，爭創(chuàng)輝煌。

財務(wù)部門作為整個公司的資金輸出回籠和資金運轉(zhuǎn)核心機(jī)構(gòu)，必須嚴(yán)格控制成本，確保企業(yè)利益大。財務(wù)總監(jiān)鄒經(jīng)理在會上詳細(xì)總結(jié)匯報了本年度財政收支明細(xì)和需要開源節(jié)流的項目，規(guī)范各類報銷流程和發(fā)票格式，并鼓勵各部門嚴(yán)于律己，爭創(chuàng)業(yè)績，團(tuán)結(jié)一致，爭取公司早日上市！

會議尾聲，楊總做出會議總結(jié)并提出要求，朗源環(huán)境公司已經(jīng)進(jìn)入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊人才培養(yǎng)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于提高，全體員工尤其是骨干員工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立一支高質(zhì)量的員工隊伍。

趟過了2017這條江，容不得半刻懈怠，2018這片海已經(jīng)擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們?nèi)ズ缴妗！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！保屛覀?nèi)w員工緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)作，在楊總和王總的合力掌舵下，一起遠(yuǎn)航，出發(fā)!出發(fā)!!